AI e project management: i casi d’uso concreti per le aziende di servizi
Si parla molto di AI nel project management. Si parla poco di cosa significa concretamente nella giornata di un project manager che gestisce commesse complesse in un’azienda di servizi professionali. Non strumenti del futuro. Non scenari teorici. I casi d’uso che seguono sono applicazioni disponibili oggi, in sistemi che le aziende di servizi stanno già […]
Margine di commessa: come calcolarlo e monitorarlo in tempo reale
Il margine di commessa è l’indicatore più importante per le aziende di servizi professionali. È la differenza tra ciò che il cliente paga e ciò che costa produrre il risultato. Sembra semplice. In pratica, nelle aziende che lavorano su commessa, calcolarlo in modo preciso e tenerlo monitorato nel tempo è una delle sfide operative più […]
Come l’AI cambia la gestione dei progetti nelle aziende di servizi professionali
L’intelligenza artificiale non sta arrivando nel project management. È già lì. I project manager la usano ogni giorno, spesso senza saperlo, attraverso strumenti che sintetizzano verbali di riunione, suggeriscono priorità, generano bozze di report. Il cambiamento è in corso, e sta accelerando. La domanda non è se l’AI cambierà il project management. È già cambiato. La […]
Cos’è il controllo di commessa e come funziona nell’era dell’AI
Nelle aziende di servizi professionali, ogni commessa è un’impresa a sé. Ha un budget, una durata, un team dedicato, un cliente che si aspetta risultati precisi. E ha un margine, che può crescere o erodere settimana dopo settimana, spesso senza che nessuno se ne accorga in tempo. Il controllo di commessa è la disciplina che […]
Human + AI: Tarko by Akeron al Professional Services Summit 2026
L’adozione dell’AI nei servizi professionali sta rapidamente passando dalla fase di sperimentazione a quella di integrazione operativa. Il punto non è più capire cosa può fare l’intelligenza artificiale, ma dove e come può generare valore nei processi reali. È questo il tema emerso durante il Professional Services Summit 2026: l’AI diventa rilevante solo quando entra nei […]
Digitalizzazione nei Professional Services B2B: il CFO come leader della trasformazione
Nel settore dei Professional Services B2B, la digitalizzazione non è più una scelta opzionale, ma un percorso inevitabile per governare complessità, marginalità e crescita. In organizzazioni basate su progetti, competenze e risorse altamente qualificate, il ruolo della funzione Finance e del CFO assume una rilevanza strategica ancora maggiore. Digitalizzare significa innanzitutto comprendere a fondo i […]
Ottimizzare la Performance Economica dei Progetti: Un Flusso Completo di Analisi
Gestire correttamente l’economia di un progetto è fondamentale per assicurarsi che non solo vengano rispettati i budget, ma anche che ogni fase del progetto contribuisca positivamente al risultato finale. Il monitoraggio continuo dei costi, dei ricavi e dei margini è essenziale per ottenere una visione chiara e tempestiva dell’andamento economico, per prendere decisioni più informate […]
ERP vs. Project Business Automation: Qual è la Soluzione Migliore per i Professional Services?
Nel mondo dei professional services, la gestione efficiente dei progetti è essenziale. Tuttavia, scegliere il sistema giusto per supportare questa gestione è fondamentale. Due delle soluzioni più utilizzate sono ERP e Project Business Automation (PBA), ma qual è la differenza principale tra questi due strumenti e come si applicano al settore dei servizi professionali? Vediamo […]
